Câu 15 : Vai trò của hệ thống thông tin bảo dưỡng trong công tác lập kế hoạch và giám sát ,kiểm soát các hoat động bảo dưỡng :

Một trong những điều kiện quan trọng nhất mang tính tiên quyết của việc có thể đưa ra các quyết định quản lý là tính sẵn có của các thông tin liên quan .Một phần lớn lượng thông tin cần thiết để kiểm soát một tổ chức bảo dưỡng được cung cấp thường xuyên thông qua các hoạt động kế toán và thống kê ,đặc biệt khi chúng được dùng để tạo ra các quyết định quản lí trên cơ sở những hoạt động lặp lại hàng ngày .Chính vì vậy ,tầm quan trọng của các hệ thống thông tin bảo dưỡng là điều không thể nghi ngờ .chúng được coi như một công cụ quản lý hữu ích và đắc lực giúp xử lý các núi dữ liệu nhằm định hướng tới các mục tiêu quản lý cụ thể .

Câu 16 : Sự khác biệt giữa chỉ lệnh công việc và thẻ công việc bảo dưỡng :

Nói chung ,nội dung của các thẻ công việc sẽxuất phát từ một nhiệm vụ bảo dưỡng trong chương trình bảo dưỡng ,sau đó nó được bộ phận kỹ thuật chỉnh sửa phù hợp với hiện trạng bảo dưỡng tại công ty và tiếp đến được bộ phận kế hoạch ban hành và giám sát .Với những nguồn công việc khác ,bộ phận kế hoạch sử dụng một mẫu giao công việc bao quát hơn ,đó chính là chỉ lệnh công việc .Vì mục đích kiểm soát nên mọi chỉ lệnh công việc từ các bộ phận khác nhau khác nhau đều cần đi qua bộ phận kế hoạch trước khi ban hành nên trong nội dung của một chỉ lệnh công việc có thể là sự mô tả một công việc ngoài luồng nhưng nó cũng có thể là tham chiếu của một chỉ lệnh khác