QUẢN LÝ THỜI GIAN (sách tinh gọn)
Tạo ra một môi trường thuận lợi cho tính hiệu quảThiết lập các ưu tiênThực hiện hoạt động xung quanh ưu tiên.Các quá trình làm giảm thời gian tiêu tốn vào các hoạt động không ưu tiên có liên quanĐộng lực để điều chỉnh hành phi để đảm bảo việc tuân theo hạn chót về thời gian.Quản lý thời gian liên quan đến khái niệm khác nhau như:Quản lý dự án: Quản lý thời gian có thể xem như là một bộ phận của quản lý dự án và được biết như là quá trình lên kế hoạch dự án và lên lịch trình của dự án. Quản lý thời gian được xem làm một chức năng cốt lõi trong quản lý dự án.Quản lý sự chú ý liên quan đến việc quản lý nguồn lực nhận thức, và đặc biệt là thời gian mà con người phân bổ suy nghĩ (và tổ chức suy nghĩ cho các nhân viên của họ) để thực hiện một số hoạt động.Quản lý thời gian trong tổ chức là một môn khoa học về nhận biết, đánh giá và làm giảm lãng phí thời gian trong tổ chức. Nó xác định, báo cáo và đưa ra đánh giá tài chính cho thời gian có mặt, thời gian lãng phí và thời gian hữu ích trong tổ chức và phát triển kinh doanh bằng cách chuyển thời gian lãng phí thành thời gian sản xuất bằng cách tài trợ cho các sản phẩm, dịch vụ, dự án hay sáng kiến với lợi nhuận từ đầu tư…