Chào các bạn! Vì nhiều lý do từ nay Truyen2U chính thức đổi tên là Truyen247.Pro. Mong các bạn tiếp tục ủng hộ truy cập tên miền mới này nhé! Mãi yêu... ♥

quang chieu

Phương pháp lập kế hoạch:

1.Cách 1:Kế hoạch Z sxsp theo khoản mục chi phí:

*.Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp:

-DVSP:định mức tiêu hao NVL cho 1 đơn vị sản phẩm * Đơn giá NVL – Giá trị phế liệu thu hồi tính cho 1 đơn vị sản phẩm

-Tổng SL:định mức tiêu hao NVL 1 đơn vị sp * đơn giá NVL – tổng giá trị phế liệu thu hồi tính cho 1 đơn vị sản phẩm.

*.Chi phí nhân công trực tiếp:

-ĐVSP:định mức giờ công cho 1 đơn vị sản phẩm*đơn giá giờ công*1,23

-Tổng sản lượng:đinh mức giờ công cho 1 đơn vị sản phẩm*đơn giá giờ công*số lượng sp sx trong kì*1,23

*.Chi phí sx chung:

-Khoản mục CPSX chung bao gồm:

+Tiền lương và các khoản trích theo lương của công nhân phục vụ và nhân viên quản lý phần xưỡng

+Nhiên liệu ,vật liệu phụ,năng lượng dụng cho quá trình sx.

+Chi phí sữa chữa thường xuyên bảo quản TSCĐ và dụng cụ sx

+khấu hao TSCĐ thuộc phân xưỡng quản lý,nghiên cứu khoa học

+Chi phí dịch vụ mua ngoài

+Phân bổ chi phí ccdc ,chi phí bảo hộ lao động chi phí

+Chi phí khác bằng tiền.

*chú ý: đối với khoản mục chi phí tổng hợp như CPSXC ,CPQLDN,CPBH,thì trước hết phải lập dự toán chung sau đó lựa chọn tiêu thức thích hợp phân bổ cho mỗi đơn vị sản phẩm các tiêu thức phân bổ thường dùng là giờ công lao động of công nhân sx,tiền lương của công nhân sx,sô giờ máy chạy or là chi phí NVLTT.

-ĐVSP: (tổng chi phí cần phân bổ/tổng tiêu thức phân bổ)*tiêu thức phân bổ tính cho 1 đơn vị sản phẩm.

-Tổng sản lượng: (Tổng CP cần phân bổ/Tổng tiêu thức phân bổ)* tiêu thức phân bổ cho tổng sản lượng SP.

=> Z sx đơn vị SP ,Z sx tổng sản lượng.

2. Cách 2: kế hoạch Z toàn bộ SP,hàng hóa tiêu thụ:

Đơn vị SP:Z toàn bộ sp hàng hóa tiêu thụ=Zsx đơn vị sp+CPBH,CPQLDN,CPTC tính cho 1 đơn vị sp.

-Tổng sản lượng:

Z toàn bộ tổng sp,hàng hóa tiêu thụ=Zsx tổng sp+ CPBH,CPQLDN,CPTC của toàn bộ sp,hàng hóa tiêu thụ

=> CPBH,CPQLDN,CPTC được phân bổ giống chi phí sx.

Phần I:tổng hợp chi phí sxkd trong kì:

PP1:

Yếu tố 1:CPNVL mua ngoài:

Định mức tiêu hao NVL cho 1 đơn vị sp * Đơn giá NVL * số lượng SPSX trong kì

Yếu tố 2:CPNC:tiền lương + các khoản trích theo lương:

Định mức tiêu hao giờ công lao động 1 đơn vị SP * Đơn giá giờ công * Số lượng sp sx trong kì * 1,23

Yếu tố 3:CP KH TSCD:

Là số tiền khấu hao TSCD trong toàn DN.

Yếu tố 4:CP dịch vụ mua ngoài:

Yếu tố 5: CP # bằng tiền:

*khi tổng hợp sxkd trong kì cần chú ý

- Không trừ phần giá trị phế liệu thu hồi

-Không tính CP của bộ phận bán hàng

-Không tính phần vật tư nguyên liệu hoặc dịch vụ mà cung cấp từ nội bộ DN

-Nếu có phát sinh các khoản chi phí sau đây:

+CPSX SP dở dang,CP trả trc thì cộng SDCD trừ SDDN .

+CP phải trả thì cộng SCDDN trừ SDCN.

PP2: Dựa vào dự toán CP sx ở các phân xưỡng  các bộ phận các đơn vị nội bộ để lập dự toán theo các bước sau:

B1:lập dự toán sx cho phân xưỡng phụ dự toán chi phí quản lý Dn ,CPTC

B2:dựa vào quy trình công nghệ lập dự toán cpsx cho các phân xưỡng chính.

B3:Tổng hợp thành dự toán CPSX của toàn DN

PP3:dựa vào các kế hoạch Z tính theo khoản mục để lập dự toán CPSX theo yêu tố chi phí:

Phần II:điều chĩnh A->D

1.Trừ phần giá trị thu phế liệu thu hồi

2.Trừ CP về những việc ko nằm trong tổng sản lượng

3(+)SDDN(-) SDCN của CP trả trc .

4.(+)SDCN(-) SDDN của CP phải trả.

=> B. tổng CPSX ,tổng sản lượng

5.(+)SDDN(-)SDCN của CPSX SP dở dang

6.(-)CP QLDN

7.(-) CPTC

=>C. Z sx tổng sản lượng

8.(+)CPQLDN

9.(+)CPBH

10.(+)CPTC

=> D Z toàn bộ tổng sản lượng

Bạn đang đọc truyện trên: Truyen247.Pro

Tags: