pert v CPM
16. KỸ THUẬT QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ PERT/CPM
* PP x/đ:
- x/đ các CV cần đc thực hiện of DA
- X/đ MQH & trình tự thực hiện các CV trg DA
- Vẽ sơ đồ mạng CV
- Tính toán th.gian và CP cho từng CV of DA
- X/đ TGDT of các CV & các sự kiện
- X/đ đường găng & tổng th.gian h/thành DA
17. SO SÁNH PERT VÀ CPM
Giống:
- Xđ được tất cả các cv được thực hiện trong DA.
- Xđ được mối quan hệ và trình tự thực hiện giữa các cv
- Xây dựng sơ đồ mạng cv
- Tính toán thời gian và chi phí ước tính cho từng cv của DA
- Tính toán thời gian dự trữ của các cv và sự kiện
- Xác định đường găng và tổng thời gian hoàn thành toàn bộ DA
- Sử dụng sơ đồ mạng cv để lập kế hoạch giám sát và qlý nglực, chi phí của DA.
Khác:
Pert: - xem thời gian thực hiện các cv DA là một đại lượng biến đổi nhưng có thể xác định nhờ lý thuyết xác suất
- Đưa các yếu tố không xác định vào khi ước lượng thời gian thực hiện cv và thời gian hoàn thành DA
- phù hợp với những số liệu ban đầu và các công việc đang được nghiên cứu thực hiện chưa có định mức
CPM
- sử dụng các ước lượng thời gian để xác định
- Sơ đồ mạng là 1 mô hình xác định
- phù hợp với các cv và số liệu đã có định mức cụ thể
Bạn đang đọc truyện trên: Truyen247.Pro