Không có bất kỳ cái gì mượn cớ, không tìm mượn cớ tìm phương pháp

Đối mặt lão bản lời nhắn nhủ nhiệm vụ, ngươi làm như thế nào đâu? Là nghĩ đủ loại mượn cớ dây dưa vẫn là dùng tận đủ loại phương pháp hoàn thành? Hai loại thái độ mang tới là hoàn toàn kết quả khác nhau. Đối đãi việc làm, nam nhân thành công sẽ nói cho ngươi biết, không tìm mượn cớ tìm phương pháp.

Rất nhiều người đối mặt một hạng việc làm đầu tiên nghĩ tới là quá trình tiến hành bên trong khó khăn, cũng có rất nhiều người đem khó khăn nhìn thành là tạm thời, bọn hắn lúc nào cũng tìm kiếm đủ loại phương pháp hoàn thành công việc của mình.

Tiến vào công ty, liền mang ý nghĩa tại trong đời của ngươi, ngươi mỗi ngày đều phải dùng kết quả trao đổi tiền lương của mình, cũng muốn dùng kết quả chứng minh giá trị của mình. Kết quả như thế nào, cùng những người khác không quan hệ, chỉ ở tại ngươi có phải hay không một cái hợp cách nhân viên hoặc hợp cách người quản lý, ở chỗ ngươi có phải hay không chân chính đối với xí nghiệp, đối với chính mình có giá trị!

Xin nhớ kỹ, bất luận cái gì người vĩ đại sinh cũng là mỗi ngày kết quả thêm vào. Không có mỗi ngày kết quả, sẽ không có người sinh kết quả vĩ đại. Điều này nói rõ, nhân sinh của ngươi giá trị hoàn toàn nắm ở trong tay của ngươi!

Hạ Vũ nhanh tốt nghiệp đại học lúc, được an bài tại một chiếc khu trục hạm bên trên thực tập.

Chiếc này tàu chiến là ba chiếc tỷ muội trong hạm một chiếc, bọn chúng xuất từ cùng một nhà xưởng đóng tàu, đến từ cùng một phần bản vẽ thiết kế, tại 6 tháng bên trong tuần tự bị phân phối đến cùng — Cái chiến đấu quần bên trong đi.

Phái đến cái này ba chiếc tàu chiến bên trên nhân viên nơi phát ra cũng cơ bản giống nhau, thuyền viên đoàn đi qua đồng dạng khóa trình huấn luyện, đồng thời từ cùng — Cái hậu cần trong hệ thống thu được tiếp tế cùng sửa chữa phục vụ.

Bất đồng duy nhất là, trải qua một đoạn thời gian sau, ba chiếc tàu chiến biểu hiện lại cao thấp không đều, kết quả cũng khác biệt quá nhiều.

Trong đó một chiếc tựa hồ vĩnh viễn không cách nào công việc bình thường, nó không cách nào dựa theo thao tác an bài tiến hành huấn luyện, trong huấn luyện biểu hiện cũng rất kém cỏi. Thuyền rất bẩn, thủy thủ chế phục nhìn qua nhăn nhăn nhúm nhúm, cả con thuyền tràn ngập — Loại khuyết thiếu tự tin, bầu không khí ngột ngạt.

Thứ hai chiếc tàu chiến biểu hiện bình thường, không có biết tròn biết méo chỗ.

Nhưng đệ tam chiếc tàu chiến lại cùng cái kia hai chiếc tàu chiến biểu hiện có rõ ràng khác biệt, nó xưa nay chưa từng xảy ra đại sự nguyên nhân, đang huấn luyện cùng kiểm tra mà biểu hiện tốt đẹp. Quan trọng nhất là, mỗi lần nhiệm vụ đều hoàn thành phải vô cùng trọn vẹn. Thuyền viên đoàn cũng đều lòng tin mười phần, ý chí chiến đấu sục sôi.

Tạo thành cái này ba chiếc tàu chiến khác biệt biểu hiện nguyên nhân ở nơi nào? Hạ Vũ tả thực tập báo cáo đương thời kết luận như vậy: Thứ — Chiếc tàu chiến sở dĩ không thể công việc bình thường, là bởi vì trên hạm quan chỉ huy cùng thuyền viên đoàn lúc nào cũng kiếm cớ: "Động cơ xảy ra vấn đề!" Hoặc: "Chúng ta không thể từ cung ứng trung tâm nhận được cần linh kiện." Đối với kết quả không có kính trọng cảm giác. Biểu hiện tốt nhất tàu chiến thì chưa bao giờ tìm mượn

Miệng, lúc nào cũng đồng tâm hiệp lực lấy ra kết quả tốt nhất.

Chuyện giống vậy lệ cũng có thể tại Wal-Mart đại lí trong kinh doanh thu được chứng minh. Mỗi một cái đặc cách trải qua

Doanh trao quyền người đều sẽ nói cho ngươi biết, mắt xích kinh doanh loại mô thức này tối làm cho người không thể tưởng tượng nổi một điểm, chính là ở mỗi một đại đội khóa cửa hàng kinh doanh tình trạng cũng không giống nhau.

Nhưng bọn hắn không cách nào giảng giải: Vì cái gì hai cái ở vào giống vị trí, nắm giữ giống nhau vận doanh hệ Thống, thị trường sách lược, thiết bị, kỹ thuật cùng thị trường định vị đại lí, hắn kinh doanh kết quả lại một trời một vực?

Biểu hiện không tốt đại lí thường thường sẽ tìm mượn cớ, đem nguyên nhân quy kết đến cửa hàng vị trí, cá biệt cửa hàng tính đặc thù hoặc bản địa khu khách hàng đặc biệt trên thái độ. Nhưng mà, tại bất kỳ một cái nào có kích thước nhất định đại lí internet bên trong, ngươi chắc là có thể phát hiện một nhà mặc dù tọa lạc vị trí càng kém lại biểu hiện xuất sắc hơn cửa hàng, cũng có thể tìm được những cái kia có đồng dạng vấn đề nhưng biểu hiện vẫn xuất sắc cửa hàng.

Biểu hiện không tốt tất cả lý do, trên thực tế cũng là chân đứng không vững . Đồng thời, biểu hiện người ưu tú có thể tìm được lệnh biểu hiện không tốt giả đau đầu không dứt tất cả vấn đề phương pháp giải quyết.

Thành công nhân viên nhất định là không tìm mượn cớ nhân viên, bọn hắn chú ý kết quả, đồng thời nghĩ hết tất cả biện pháp đi thu được kết quả. Bọn hắn chỉ để ý phải chăng làm chuyện chính xác, mà không muốn vì tiêu phí tinh lực cùng tài nguyên lại không có thể mang đến hiệu quả sự tình tìm lý do.

Putte nguyên lai là một cái thông thường nhân viên ngân hàng, về sau chuẩn bị làm nên một nhà ô tô công ty. Việc làm nửa năm sau, hắn muốn thử xem phải chăng có cơ hội tấn thăng, thế là trực tiếp viết thư hướng lão bản Duran đặc biệt tiên sinh tự đề cử mình. Lão bản cho câu trả lời của hắn là: "Bổ nhiệm ngươi phụ trách giám sát tân hán máy móc thiết bị lắp đặt việc làm, nhưng không bảo đảm tăng lương."

Putte không có nhận qua bất luận cái gì công trình phương diện huấn luyện, căn bản xem không hiểu bản vẽ. Nhưng mà, hắn không muốn từ bỏ bất cứ cơ hội nào. Thế là hắn phát huy lãnh đạo của mình mới có thể, chính mình dùng tiền tìm được một chút kỹ thuật chuyên nghiệp nhân viên hoàn thành lắp đặt việc làm, hơn nữa trước thời hạn một tuần lễ. Kết quả, hắn không chỉ có thu được đề thăng, tiền lương đã gia tăng 10 lần.

"Ta biết ngươi xem không hiểu bản vẽ, " Lão bản về sau đối với hắn nói, "Nếu như ngươi tùy tiện mượn cớ thoái thác công việc này, ta có thể sẽ nhường ngươi đi. Ta thưởng thức nhất như ngươi loại này đối công tác không tìm bất kỳ cớ gì, chỉ lấy kết quả phục mệnh người!"

Vô luận công việc gì, đều cần loại này không tìm bất kỳ cớ gì đi thi hành nhân viên. Đối với mỗi cái chỗ làm việc bên trong người mà nói, vô luận làm chuyện gì, đều phải nhớ kỹ trách nhiệm của mình, vô luận tại dạng công việc gì trên cương vị, đều phải đối với chính mình việc làm phụ trách. Đừng dùng bất kỳ cớ gì tới vì chính mình giải vây, thi hành nhiệm vụ là không cần bất kỳ cớ gì .

Nhưng mà, tại số nhiều thời điểm, chúng ta thường thường sẽ đụng phải một chút nhìn như không có khả năng hoàn thành, thậm chí ngươi cho rằng không hợp lý nhiệm vụ buông xuống đến trên đầu của ngươi, mà công ty đang đang chờ ngươi kết quả.

Lúc này, ngươi phản ứng tự nhiên có thể là phản cảm, bài xích, chất vấn...... Bởi vì làm ngươi bị yêu cầu hoàn thành cái này nhiệm vụ, đồng thời bị yêu cầu cung cấp kết quả lúc, liền mang ý nghĩa ngươi đang tại gánh chịu một loại trách nhiệm. Hết thảy mọi người tại bản tính bên trong, đều có một cái tự nhiên khuynh hướng, chính là trốn tránh trách nhiệm. Nhưng tất cả

Người phải vào bước nhất định phải thông qua trách nhiệm ma luyện, tất cả thành công người thi hành mới, chính là những cái kia đối với chính mình có trách nhiệm người. Bởi vậy, nếu như trách nhiệm đi tới thời điểm, thỉnh cõng chịu trách nhiệm, tuyệt đối đừng trốn tránh, muốn đối chính mình phụ trách.

没有任何借口，不找借口找方法

面对老板交代的任务，你怎么做呢？是想各种借口拖延还是用尽各种方法完成？两种态度带来的是截然不同的结果。对待工作，成功的男人会告诉你，不找借口找方法。

许多人面对一项工作首先想到的是进行过程中的困难，也有很多人把困难看成是暂时的，他们总是寻找各种方法来完成自己的工作。

进入公司，就意味着在你的人生中，你每天都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。结果怎样，与其他人无关，只在于你是不是一名合格的员工或合格的管理者，在于你是不是真正对企业、对自己有价值！

请记住，任何伟大的人生都是每天结果的累加。没有每天的结果， 就没有人生结果的伟大。这说明，你的人生价值完全掌握在你的手中！

夏禹快大学毕业时，被安排在一艘驱逐舰上实习。

这艘舰艇是三艘姊妹舰中的一艘，它们出自同一家造船厂，来自同一份设计图纸，在6个月的时间里先后被配备到同—个战斗群中去。

派到这三艘舰艇上的人员来源也基本相同，船员们经过同样的训练课程，并从同—个后勤系统中获得补给和维修服务。

唯一不同的是，经过一段时间后，三艘舰艇的表现却参差不齐，结果也迥然不同。

其中一艘似乎永远无法正常工作，它无法按照操作安排进行训练， 在训练中的表现也很差劲。船很脏，水手的制服看上去皱皱巴巴，整艘船弥漫着—种缺乏自信、沉闷的气氛。

第二艘舰艇表现平平，没有可圈可点之处。

但第三艘舰艇却和那两艘舰艇的表现有明显不同，它从来没有发生过大的事故，在训练和检查中表现良好。最重要的是，每次任务都完成得非常完满。船员们也都信心十足、斗志昂扬。

造成这三艘舰艇不同表现的原因在哪里？夏禹写实习报告时下了这样的结论：第—艘舰艇之所以不能正常工作，是因为舰上的指挥官和船员们总是找借口："发动机出问题了！"或者："我们不能从供应中心得到需要的零件。"对结果没有敬重感。表现最好的舰艇则从来不找借

口，总是齐心协力拿出最好的结果。

同样的事例也能在沃尔玛连锁店的经营中获得证明。每一个特许经

营授权人都会告诉你，连锁经营这种模式最令人不可思议的一点，就在于每个连锁店的经营状况都不一样。

可他们无法解释：为什么两个处在类似位置，拥有相同的运营系 统、市场策略、设备、技术和市场定位的连锁店，其经营结果却大相径庭？

表现不好的连锁店常常会找借口，把原因归结到店铺位置、个别店的特殊性或者本地区客户的特别态度上。但是，在任何一个具备一定规模的连锁店网络中，你总能发现一家虽然坐落的位置更差却表现得更出色的店，也能找到那些具有同样问题但表现仍然出色的店。

表现不好的所有理由，实际上都是站不住脚的。同时，表现优秀的人能够找到令表现不好者头痛不已的所有问题的解决方法。

成功的员工一定是不找借口的员工，他们关注结果，并想尽一切办法去获得结果。他们只在意是否做了正确的事情，而不愿意为花费精力和资源却没能带来效果的事情找理由。

皮特原来是一名普通的银行职员，后来受聘于一家汽车公司。工作半年之后，他想试试是否有晋升的机会，于是直接写信向老板杜兰特先生毛遂自荐。老板给他的答复是："任命你负责监督新厂机器设备的安装工作，但不保证加薪。"

皮特没有受过任何工程方面的培训，根本看不懂图纸。但是，他不愿意放弃任何机会。于是他发挥自己的领导才能，自己花钱找到一些专业技术人员完成了安装工作，并且提前了一个星期。结果，他不仅获得了提升，薪水也增加了10倍。

"我知道你看不懂图纸，"老板后来对他说，"如果你随便找个借口推掉这项工作，我可能会让你走。我最欣赏你这种对工作不找任何借口，只拿结果来复命的人！"

无论什么工作，都需要这种不找任何借口去执行的员工。对每个职场中人而言，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱， 执行任务是不需要任何借口的。

然而，在多数时候，我们往往会碰到一些看似不可能完成，甚至你认为不合理的任务降临到你的头上，而公司正等待着你的结果。

这时，你自然的反应可能是反感、排斥、质疑......因为当你被要求完成这项任务，并被要求提供结果时，就意味着你正在承担一种责任。所有的人在本性中，都有一个自然的倾向，就是逃避责任。但所有

的人要进步就必须通过责任的磨炼，所有成功的执行人才，就是那些对自己有责任感的人。因此，如果责任来临的时候，请背负起责任，千万别逃避，要对自己负责。