Câu: Trình bầy cách lập tiến độ ban đầu và điều chỉnh cho đúng mục tiêu đề ra.

- Lập tiến độ ban đầu tiến hành theo 3 cách sau:

 Sắp xếp công việc từ công việc đầu tiên theo thứ tự công nghệ đến công việc kết thúc đối với công trình lớn mà lập theo cách này thì rất khó đạt đến kết quả như mong muốn.

 Sắp xếp công việc theo thời điểm định trước đi ngược lại các công việc phía trước, người ta thường lấy thời hạn hoàn thành của công trình, thời hạn kết thúc của các giai đoạn làm điểm xuất phát tìm ngược lại những công việc liền trước, cách này chóng đạt được mục tiêu nhưng mô hình sản xuất dễ sơ cứng.

 Dùng mô hình toán học SĐM để lập tiến độ. Đây là phương pháp tiên tiến giúp chúng ta giải quyết những trường hợp phức tạp, cách này người ta dùng SĐM để thể hiện những logic công nghệ và tổ chức cần thiết xây dựng công trình, sau đó dùng thuật toán để tính các thông số của mô hình sản xuất đưa ra sau điều chỉnh để đưa về mục tiêu của kế hoạch.

- Điều chỉnh tiến độ ban đầu: sau khi tiến hành lập tiến độ tính toán các chỉ số của nó và so sánh với các chỉ tiêu để ra. Các chỉ tiêu đó là thời hạn thi công, mức sử dụng tài nguyên, độ ổn định và điều hòa vốn, nhân lực, giá thành phương án.

- Trong trường hợp có vài chỉ tiêu không đạt ta phải điều chỉnh lại tiến độ ban đầu, việc điều chỉnh được tiến hành theo nhiều vòng.

 Vòng 1: Điều chỉnh bước lập tiến độ ban đầu.

 Vòng 2: Điều chỉnh các thông số tổ chức tăng giảm số công nhân, máy móc.

 Vòng 3: Điều chỉnh biện pháp thi công.

 Vòng 4: Điều chỉnh công nghệ sản xuất.

 Mỗi vòng có thể tiến hành một vài lần khi không đạt mới chuyển sang vòng tiếp theo.