Phân tích môi trường bên trong

Văn hóa tổ chức

Cơ chế làm việc

Khả năng tài chính và các kết quả kinh doanh của doanh nghiệp

Trình độ trang bị công nghệ ,kỹ thuật

Tính chất ,đặc điểm công việc và các yêu cầu về tổ chức thực hiện công việc

Đánh giá hệ thống quản trị nguồn nhân lực

Phân tích đặc điểm nguồn nhân lực trong doanh nghiệp:

Số lượng:cơ cấu theo tuổi ,giới tính ,trình độ văn hóa.

Trình độ chuyên môn ,kỹ năng nghề nghiệp,kinh nghiệm ,khả năng hoàn thành nhiêm vụ ,so sánh với mức độ phức tạp của công việc

Kỷ luật lao động và các phẩm chất cá nhân khác như mức độ nhiệt tình,tận tâm,sáng kiến trong công việc.

Phân tích cơ cấu tổ chức:

Loại hình cơ cấu tổ chức áp dụng trong doanh nghiệp

Phân công chức năng quyền hạn giữa các bộ phận cơ cấu trong doanh nghiệp

Các chính sách nguồn nhân lực áp dụng trong doanh nghiệp:

Tuyển dụng ,đào tạo ,huấn luyện ,khen thưởng......

Đánh giá các hoạt động quản trị nguồn nhân lực

Đánh giá các hoạt động chức năng:

Tuyển dụng và bố trí

Số lượng ,cơ cấu của nhân viên mới được tuyển.

Hình thức ,tiêu chuẩn ,trình tự thực hiện

Cách thức phân công ,bố trí nhân viên

Tổng chi phí tuyển ,cơ cấu chi phí tuyển dụng (hội đồng tuyển dụng ,kiểm tra ,....),chi phí tuyển /một nhân viên mới nói chung và theo các nguồn tuyển dụng khách nhau .

Tổng số tuyển mới /tổng số nhân viên ;hệ số ổn định;tại sao nhân viên nghỉ việc.

Chi phí trung bình để có thể thay thế một nhân viên.

Đánh giá ảnh hưởng của các chính sách ,quy chế của nhà nước và doanh nghiệp đến tuyển dung.

Phân tích ảnh hưởng của tuyển dụng và bố trí đến hoạt động của doanh nghiệp.

Đào tạo

Số lượng người tham dự các khóa đào tạo.

Cơ cấu và số lượng các khóa đào tạo.

Hình thức ,nội dung của chương trình đào tạo

Cơ sở xác định nhu cầu đào tạo ,phát triển trong doanh nghiệp

Mối quan hệ giữa đào tạo và sử dụng.

Tổng chi phí đào tạo ;chi phí đào tạo trung bình/nhân viên.

Tỷ trọng chi phí đào tạo /giá thành sản phẩm

Đánh giá kết quả các khóa đào tạo .

Hệ thống tiền lương, thưởng ,phúc lợi.

Cách thức xác định quỹ lương doanh nghiệp

Cách thức xây dựng và quản lý thang bảng lương trong doanh nghiệp

Phương pháp đánh giá và khen thưởng nhân viên

Thu nhập trung bình và bội số tiền lương trong doanh nghiệp ;trong bộ phận gián tiếp và một số bộ phận đặc trưng.

Các loại thưởng .phụ cấp ,phúc lợi được áp dụng trong doanh nghiệp

Cơ cấu thu nhập theo các thành phần :lương cơ bản ,thưởng ,phúc lợi ,phụ cấp.

Đánh giá ảnh hưởng của hê thống tiền lương ,thưởng,phúc lợi đến việc kích thích nhân viên nâng cao trình độ lành nghề ;năng suất lao động.

Quan hệ lao động và các giá trị văn hóa tinh thần

Quan hệ giữa các nhà quản trị và nhân viên.

Phong cách làm việc

Đặc điểm của nhân viên về tính hợp tác ,tính thích nghi ,mức độ chịu đựng ,chấp nhận xung đột...trong công việc.

Sự thỏa mãn của nhân viên đối với doanh nghiệp.

Các giá trị văn hóa ,truyền thống trong doanh nghiệp

Chi phí về các hành vi của nhân viên

Đánh giá trình độ quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

Đánh giá kết quả quản trị nguồn nhân lực :

Kết quả kinh doanh /nhân viên

Sự hài lòng thỏa mãn của nhân viên trong doanh nghiệp

Đánh giá mức độ chuyên nghiệp trong hoạt động của phòng tổ chức /nguồn nhân lực:

Trình độ năng lực và vai trò của phòng tổ chức trong doanh nghiệp

thức thực hiện các chức năng quản trị con người trong doanh nghiệp