Trình bày khái niệm về chuẩn mực KTO được chấp nhận phỏ biến và đặc điểm của hệ thống chuẩn mực cụ thể trong bộ máy KTO

1)      Khái niệm

Là những quy phạm pháp lý, là thước đo chung về chất lượng công việc KTO và cơ sở điều tiết hành vi của KTV  và các bên hữu quan theo hướng  và mục tiêu xác định

2)      Những chuẩn mực KTO được chấp nhận phổ biến

Nhóm chuẩn mực chung

-          Chuẩn mực đào tạo NV và thành thạo về chuyên môn như 1 KTV

-          Thái độ độc lập của KTV

-          Thận trọng nghề nghiệp thích đáng

Nhóm chuẩn mực thực hành

-          Lập kế hoạch chu đáo cho công việc KTO và giám sát chặt chẽ những người giúp việc

-          Hiểu biết đầy đủ về hệ thống kiểm soát nội bộ để lập kế hoạch KTO và xác định nội dung, thời gian và quy mô của các thử nghiệm sẽ thực hiện

-          Thu được đầy đủ bằng chứng có hiệu lực thông qua việc kt, quan sát, thẩm vấn và xác nhận để cso được những cơ sở hợp lý cho ý kiến về bảng khai tài chính được kiểm soát

Nhóm chuẩn mực báo cáo

-          BCKT phải xác nhận được mức độ phù hợp của bảng khai tài chính với những -nguyên tắc kế toán được chấp nhận rộng rãi

-          BCKT phải chỉ ra các trường hợp ko nhất quán về nguyên tắc giữa kỳ này vs kỳ trước

-          Phải xem xét mức độ đầy đủ của các bảng khai báo cáo trên bảng khai TC có đầy đủ 1 cách hợp lý ko

-          Phải đưa ra ý kiến vè toàn bộ bảng khai tài chính hoặc khẳng định ko thể đưa ra ý kiến được kèm theo việc nêu rõ lý do.

3)      Đặc điểm hệ thống chuẩn mực cụ thể trong bộ máy KTO

Đối vs KT độc lập: tính “nguyên vẹn” của các chuẩn mực trên được thể hiện rõ nét hơn cả

Đối vs KT NN: hệ thống chuẩn mực KT được thể hiện theo 2 hướng

-          Những chuẩn mực chung cho KTV và cơ quan KTNN

+  phải có năng lực đáp ứng yêu cầu kTO

+  phải độc lập

+  phải thận trọng trong việc lập kế hoạch, trong thu nhập và đánh giá các bằng chứng, trong kết luận và lập BC KTO

-          Những chuẩn mực chung chỉ áp dụng cho cơ quan KTO NN

+  tuyển mộ nhân viên có trình độ phù hợp

+  phát triển đào tao cán bộ của cơ quan KTNN  để có đủ khả năng thực hiện hiệu quả nhiệm vụ của họ

+  Chuẩn bị các cẩm nang, tài liệu hướng dẫn nghiệp vụ liên quan đến cuộc KTO

+  Nuôi dưỡng các kỹ năng, kinh nghiệm sẵn có trong nội bộ, kịp thời bổ khuyết những kỹ năng còn thiếu

Đối vs KT nội bộ

-          Chung cho bộ máy KTO nội bộ và KTV nội bộ

+ kTV nội bộ phải độc lập đối với các hoạt động mà họ KTO

+  phạm vi KTO nội bộ phải bao gồm việc kiểm tra và đánh giá sự phù hợp và tính hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bội của ngành… và chất lượng của việc thực hiện các trách nhiệm được giao.

-          Cho bộ phận KTO nội bộ

+  cơ cấu tổ chức của bộ phận KTO nội bộ phải phù hợp vs trách nhiệm KTO

+   sự giám sát:  bộ phận KTO nội bộ phải đảm bảo được rằng các cuộc KTO nội bộ được giám sát 1 cách đúng đắn

-          Cho KTV nội bộ

+  kiến thức, kỹ năng, chuyên môn: KTV nội bộ phải cso kiến thức và kỹ năng chuyên môn cần thiết đối vs việc thực hiện các cuộc KTO nội bộ

+  các MQH cá nhân: KTV nội bộ phải có kỹ năng giao tiếp và trao đổi vs mọi người

+  MQH nghề nghiệp đúng mức: KTV nội bộ phải quan tâm nghề nghiệp đúng mức trong khi thực hien các cuộc KTO nội bộ.