Câu 18. Người đề ra mục tiêu :

Hoạch định mục tiêu tập trung

 Là các mục tiêu cho toàn doanh nghiệp do hội đồng quản trị, hoặc giám đốc điều hành cấp công ty đó đề ra.

 Ưu điểm:

- các mục tiêu được đề ra một cách tập trung, thống nhất, thường làm cho các chỉ tiêu nhất quán hơn.

- việc phấn đấu hoàn thành mục tiêu cấp cơ sở, và cấp công ty thường được chú trọng nhiều hơn

 Nhược điểm đó là, nhà quản trị hoạch định mục tiêu ở cấp trên, có thể ít am hiểu về các cơ hội và nguy cơ cụ thể tác động vào cấp dưới.

 Nhà quản trị cấp dưới không được phép đề ra chỉ tiêu, thì có thể dẫn đến sự thiếu linh hoạt và thiếu tính cụ thể.

 Cấp dưới mâu thuẫn lại các chỉ thị từ bên trên, khi họ không hiểu được các mục tiêu đề ra.

 Để khắc phục vận dụng cả phương thức hoạch định mục tiêu tập trung và phân tán.