Câu 14: Trình bày kn, cấu trúc của tập thể lđ?

1) Khái niệm:

- là 1 nhóm người đc tập hợp lại trong 1 tổ chức có tư cách fáp nhân, có mục đích hoạt động chung, có lợi cho XH.

(-đặc trưng:

+ có sự thống nhất về 1 mục đích hoạt động, sự thống nhất về mục đích hoạt động gắn bó các thành viên lại v nhau tạo thành ý chí chug của tập thể. mục đích của tập thể xuất fát từ nhu cầu và lợi ích của XH, nó đc xác định ngay từ khi mới thành lập 1 tập thể.

+ có sự thống nhất về tư tưởng, đó là sự thống nhất về các quan điểm chính trị, đạo đức, luật fáp và lợi ích. Sự thống nhất về tư tưởng dựa trên cơ sở dư luận XH.

+ có sự lãnh đạo tập trung thống nhất nhằm fối hợp điều hòa hoạt động của tập thể, hướng hoạt động của các bộ fận, các cá nhân vào việc thực hiện mục đích chung của tập thể.

+ fải có quy chế hoạt động để duy trì kỉ luật. Đây là đk cơ bản để đảm bảo cho sự hoạt động của tập thể đi đến thắng lợi.)

2) Cấu trúc: trong bất kỳ tập thể nào cũng tồn tại 2 cấu trúc:

- cấu trúc chính thức

- cấu trúc k chính thức

a) Cấu trúc chính thức:

*Kn: là cơ cấu hành chính mang tính fáp lý đc nnước thừa nhận, thực hiện các chức năng, nhiệm vụ fù hợp với mục đích và nhu cầu của XH.

* Các đặc trưng:

- trong ctrúc chính thức quyết định rõ về tổ chức, hành chính và biên chế.

- có sự quyết định rõ ràng về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của từng bộ fận cá nhân trong tập thể.

- xđịnh rõ các mqhệ giữa các bộ fận, các quan hệ cá nhân theo chiều dọc và chiều ngang trong nội bộ tập thể, đồng thời qđịnh rõ mqh giữa tập thể này với tập thể khác.

b) Cấu trúc ko chính thức:

*kn: là các nhóm đc hình thành trong tập thể bằng con đường ko chính thức, nghĩa là nó đc hình thành trên cơ sở các qua nhệ tcảm giữa ng với người trong quá trình hoạt động và trong giao tiếp. Các mqh này đc hình thành dựa trên cơ sở cảm xúc, gần gũi nhau về quan điểm sống, tuổi tác, nghề nghiệp...

* Các đặc trưng:

- đc hình thành 1 cách tự fát và tồn tại khách quan trong lòng tập thể. Thủ lĩnh của các nhóm ko chính thức thường là ng có năng lực, có uy tín, luôn quan tâm đến các thành viên trong nhóm. tận tụy fục vụ lợi ích chung của nhóm

- quyền lực trong cơ cấu ko chính thức thường đc ngầm hiểu và mặc nhiên đc công nhận.

- thủ lĩnh là ng có ảnh hưởng quyết định đến các thành viên trong nhóm, đến bầu ko khí chung của tập thể.

- các nhóm ko chính thức này có số lượng nhỏ và fạm vi hoạt động hẹp.

- bao gồm 2 loại:

+ cơ cấu ko chính thức để mở: là nh~ nhóm có mục tiêu hoat jđộng tích cực trngo tập thể, họ có mqh khăng khít v nhau về mặt tình cảm, tương trợ giúp đỡ nhau cùng hoàn thành nhvụ đc giao 1 cách chủ động, sáng tạo.

+ cơ cấu ko chính thức khép kín: đc hình thành từ những ng hoạt động với mục đích tiêu cực, mờ ám

==> Tóm lại: trong 1 tập thể luôn tồn tại song song 2 loại cơ cấu chính thức và ko chính thức, trong đó cơ cấu ko chính thức tạo nên tổng hợp các mqh đặc thù. các qh ko chính thức có ảnh hưởng lớn tới qhệ chính thức và ảnh hưởng của tập thể, nó tác động lớn tới đs tâm lý cá nhân, đến việc hình thành đông jcơ và các ứng xử trong tập thể.Vì vậy, ng lđạo cần fải biết sử dụng các nhóm ko chính thức để mở để fục vụ cho mục đích chung của tập thể. Mặt khác, fải có bpháp ngăn chặn, dập tắt các nhóm ko chính thức khép kín làm ảnh hưởng xấu đến hoạt động tập thể.