BTS vẫn luôn được ngợi ca là vị anh hùng đổi mới nền âm nhạc K-Pop vốn đã trở nên thương mại hóa và bão hòa nhờ sự chân thành trong âm nhạc của mình. Nhưng liệu BTS có thực sự tồn tại nhờ tấm lòng chân thành và theo đuổi sự cách tân?

       Bỗng dưng bản thân việc cách tân đã trở thành sự thay thế cho niềm tin. Tất cả các doanh nghiệp hiện đại đều đang xúc tiến đổi mới cho phần lớn các ban ngành và bị ám ảnh bởi suy nghĩ "Nếu không cải cách thì không thể tồn tại". Tuy nhiên ta cần phải lý trí mà xem xét về việc cách tân để vận hành doanh nghiệp. Phải chăng chúng ta đang mù quáng mà lao theo định kiến rằng buộc phải thay đổi một cách đầy mơ hồ (ra mắt sản phẩm mới, tiến hành ngành kinh doanh mới)?

       Những doanh nghiệp lớn vẫn sẽ thử sức nếu thất bại nằm trong khoảng chấp nhận được. Doanh nghiệp nào có thể giảm thiểu rủi ro thì vẫn có khả năng thử cải cách. Tuy nhiên, sẽ vô cùng nguy hiểm khi doanh nghiệp quy mô nhỏ mù quáng chạy theo để đổi mới hay thúc ép phát triển dự án mới. Bởi vì phần lớn sẽ nếm trải thất bại khi vận hành một doanh nghiệp mới. Nhìn chung theo quy luật trong 3.000 mới có 1, thì trong 3.000 ý tưởng về doanh nghiệp, chỉ có đúng duy nhất một ý tưởng có thể thành công.

       Ở một thị trường vốn dĩ K-Pop đã tồn tại, BTS không hề cải cách mà thậm chí còn cố tình giảm thiểu sự đổi mới trong thị trường ấy. Họ làm sống lại những đặc điểm trường tồn của K-Pop trong suốt thời gian qua và lược bỏ đi những thành phần thừa thải. Đó là những thay đổi phù hợp với thị hiếu nghe nhạc của thị trường âm nhạc Bắc Mỹ - sự kết hợp giữa Hip-hop và EDM (nhạc điện tử) để lôi kéo sự chú ý từ công chúng.