Новая книга проливает свет на то, как люди на самом деле придумывают отличные идеи.

С древних времен люди считали, что есть что-то таинственное, непредсказуемое и даже божественное в том, откуда приходят хорошие идеи. Но, по словам Дэвида Буркуса, доцента кафедры менеджмента университета Орала Робертса, сегодня исследователи изучают творчество и многое из того, как нам кажется, мы знаем, просто неправильно.

В своей хорошо продуманной и вдумчивой книге "Мифы о творчестве: правда о том, как инновационные компании и люди генерируют Великие идеи" Буркус выделяет 10 популярных и неверных убеждений, которые удерживают людей от более творческого подхода.

1.Эврика - это миф

Помните историю о том, как Исаак Ньютон сидел под деревом, когда яблоко упало ему на голову, вдохновляя его понять суть гравитации? Хотя может показаться, что великие идеи просто появляются из ниоткуда, обычно им на самом деле предшествует некоторое мышление и период подсознательной инкубации.

"Перерыв в решении проблемы и сосредоточение внимания на чем-то другом, дает уму некоторое время, чтобы освободить его и позволить старым попыткам исчезнуть из памяти. Затем, когда вы возвращаетесь к исходной проблеме, ваш ум более открыт для новых возможностей", - пишет Буркус.

2.Мифология породы

Есть мнение, что некоторые люди, от рождения, более творческие, чем другие (слава генетике!). Научные исследования этого не подтверждают. Любой человек может быть творческим, если он использует хорошие методы для генерирования идей.

3.Миф о природе

Хотя вы, скорее всего, думаете, что лучшие идеи оригинальны, большинство великих идей вытекают из других идей. Буркус дает множество примеров из истории:

Литературная пьеса Шекспира "Генрих VI" содержит сильное влияние его современника Кристофера Марло "Тамерлан". Сам Марло заимствует свой сюжет из популярных исторических книг того времени, смешанных с рассказами, которые он слышал в Персии и Турции. В искусстве Винсента Ван Гога скопированы картины влиятельных художников того времени, в том числе Эмиля Бернара, Евгения Делакруа и Жана-Франсуа Милле. Более тридцати картин Ван Гога можно проследить до других первоисточников. Фильме Джорджа Лукаса "Звездные войны" - это новые комбинации тех старых вестернов, фильмов про самураев Акиры Куросавы и сериалов "Флэш Гордон", смешанных вместе с заимствованной сюжетной линией, которую Джозеф Кэмпбелл объяснил в "Герое с тысячей лиц".

4.Экспертный миф

Хотя имеет смысл, что глубина знаний человека влияет на качество его или ее работы, Буркус говорит, что в определенный момент слишком много опыта мешает творчеству.

"Не каждая организация может передать все проблемы массам онлайн-решателей, но они все еще могут использовать скрытый талант аутсайдеров", - пишет Буркус. - "Создание групп людей из разных слоев общества или, по крайней мере, поощрение обмена проблемами между функциональными группами, должно позволить найти больше возможностей".

5. Мотивационный миф

Уровень креативности человека сильно зависит от его мотивации к решению той или иной проблемы. Однако это не то, что вы можете стимулировать. Внешние вознаграждения для стимулирования мотивации не работают так же хорошо, как если бы вы могли заставить человека быть внутренне мотивированным.

6.Миф про одинокого создателя

Некоторые из самых известных в мире историй изобретений - это, якобы, выдумки одного человека, а не команды, действительно стоящей за инновациями. Томас Эдисон и лампочка - один из примеров, говорит Буркус, указывая, что патент Эдисона на "улучшение электрических огней" содержит только его имя на нем, несмотря на то, что в то время когда он подал его, он нанял команду инженеров, машинистов и физиков, которые, вероятно, способствовали созданию технологии.

7.Миф о мозговом штурме

Мы все участвовали в мозговых штурмах, но большинство организаций не организуют их правильно.

Буркус ссылается на исследования психолога Кита Сойера, который говорит, что процесс "мозгового штурма" на самом деле - восьмиступенчатый процесс, который включает в себя правильно заданный вопрос, экспертов, отвлечение от проблем. Тогда ваше подсознание может генерировать множество идей, объединяя эти идеи, выбирать лучшие из них.

8. Миф о сплоченности

Логично верить правилу, что эффективный мозговой штурм предполагает приостановку критики, чтобы сгенерировать как можно больше хороших идей. Если вы хотите, чтобы люди заткнули своих внутренних критиков и прекратили самоцензуру, они должны чувствовать, что это безопасно, не так ли?

«Но под поверхностью многих выдающихся творческих коллективов вы обнаружите, что их процесс зависит от структурированного конфликта, а не от сплоченности», - пишет Буркус.

Он приводит Pixar как пример компании, которая использует стратегию под названием "plussing", которая требует моментального объявления любой критики идеи в сочетании с предложением по ее улучшению.

9.Миф про ограничения

Идея о том, что ограничения препятствуют творчеству, популярна. Кто не слышал избитого клише "мыслить нестандартно"? Однако Буркус говорит, что на самом деле все наоборот.

"Многие из самых плодовитых и творческих людей понимают, насколько душным может быть чистый лист", - пишет он. - "Все креативы нуждаются в ограничениях. Все художники нуждаются в структуре. Некоторые из самых творческих стихотворений находятся в фиксированных формах, таких как японский хайку или английский сонет."

10.Миф о мышеловке

Если вы построите лучшую мышеловку в мире, скорее всего, в нее не попадет ни одна мышь. Вы накачаны силой вашей Великой идеей, но, скорее всего, другие будут разбивать ее на куски или игнорировать.

"Недостаточно, чтобы люди научились быть более творческими; они также должны быть настойчивыми, чтобы пережить отказ, с которым они могут столкнуться", - пишет Буркус.